Ein neuer Bericht über Robotik und Innovation zeigt, dass Großbritannien im Global Innovation Index vom 2. auf den 5. Platz gefallen ist. Großbritannien verfügt jetzt nur noch über 112 Industrieroboter pro 10.000 Arbeiter, was kaum die Hälfte des EU-Durchschnitts ist, und belegt nur den 24. Platz im globalen Robotics Density Index, was das Land zurückwirft.
Für ein Land, das die Produktivität und die globale Wettbewerbsfähigkeit steigern möchte, ist dies ein Weckruf. Andere Regierungen haben ähnliche Innovationslücken erfolgreich geschlossen, indem sie gezielte KMU-Förderung mit Investitionen in digitale und technische Fähigkeiten kombiniert haben, um die Automatisierung voranzutreiben und gleichzeitig neue Chancen für die Arbeitnehmer zu schaffen.
Denis Niezgoda (im Bild unten), Chief Commercial Officer, International bei Locus Robotics, sagte uns, was er denkt, was dieser Bericht für die industrielle Wettbewerbsfähigkeit Großbritanniens bedeutet:
„Bis Anfang dieses Jahres hatte Großbritannien keine nationale Robotikstrategie, was das Land hinter globale Partner wie Deutschland, die USA, Japan und Südkorea zurückwirft. Diese Länder haben klare Roadmaps für die digitale Transformation mit KMU-Förderung, Mitarbeiterschulungen und Steueranreizen kombiniert, und die Ergebnisse sprechen für sich – schnellere Automatisierungsadoption und höhere Produktivität.
„KMU sind das Rückgrat der britischen Wirtschaft, doch zwischen 20.000 und 27.000 KMU arbeiten noch immer mit nahezu keiner Automatisierung in ihren Fertigungsumgebungen. Das sollte ein Weckruf sein.
„Die Herausforderung ist nicht nur finanziell; sie ist kulturell. Viele KMU haben keinen Zugang zu den vielfältigen Automatisierungsmöglichkeiten und der Unterstützung beim Change Management, die notwendig sind, um sie zu nutzen. Historisch bedeutete Automatisierung enorme Anfangsinvestitionen, die nur größere Unternehmen rechtfertigen konnten. Mit Robotik-als-Service-Modellen, die von Unternehmen wie Locus Robotics vorangetrieben werden, ist die Einstiegshürde niedriger denn je. Unternehmen können Automatisierung wie einen Mobilfunkvertrag behandeln, sie je nach Bedarf skalieren, ohne an starre Systeme gebunden zu sein.
Wenn Großbritannien die Produktivität wirklich steigern will, braucht es einen zweigleisigen Ansatz: gezielte staatliche Unterstützung für KMU und einen starken Fokus auf Schulung und digitale Fähigkeiten, damit die Mitarbeitenden selbstbewusst mit Robotik arbeiten können. So kann Großbritannien Automatisierung zu einem Wachstumstreiber machen und die britische Industrie wieder an die Spitze der globalen Wettbewerber bringen.“
