Kesko modernisiert Lebensmittel-Logistik mit Cloud-WMS
Die finnische Handelsgruppe Kesko hat sich für Manhattan Active Warehouse als neues Lagerverwaltungssystem für ihr Lebensmittelgeschäft entschieden. Die cloudnative Plattform ersetzt die bisherige Lösung und bringt mit Manhattan Active Agents sowie Manhattan Agent Foundry auch agentenbasierte Funktionen der künstlichen Intelligenz in die Logistik.
Zum ersten Umfang gehören fünf Distributionszentren. Danach soll das System einen neuen Greenfield-Standort abdecken, der für 2029–2030 vorgesehen ist, sowie mehrere Terminalbetriebe. Kesko will damit eine technologische Basis schaffen, die sich laufend weiterentwickeln lässt, ohne dass größere Software-Upgrades den Betrieb traditionell stark belasten.
Operative Signale in Echtzeit nutzen
Kesko bündelt im Lebensmittelgeschäft die K-food-Märkte und den Großhandelsbereich Kespro. 2025 erzielte die Sparte einen Nettoumsatz von 6,5 Milliarden Euro und einen vergleichbaren Betriebsgewinn von 418 Millionen Euro. In diesem Maßstab wirken sich Lagerleistung und Liefergenauigkeit unmittelbar auf Warenverfügbarkeit und Kundenbindung aus.
Geplant ist der Einsatz der Agenten Wave Coordinator, Labour und Warehouse Associate. Zusätzlich prüft Kesko weitere speziell entwickelte Agenten für Wareneingangsprozesse über Manhattan Agent Foundry. Damit soll KI nicht nur nachträglich Daten auswerten, sondern die Ausführung von Aufgaben und die Reaktion auf Störungen im laufenden Betrieb unterstützen.
Der Ansatz ist auch für Industrieunternehmen relevant. Wenn KI in die Ausführungsebene eines WMS eingebettet ist, kann sie mit aktuellen Informationen zu Aufträgen, Kapazitäten und Arbeitsvorgängen arbeiten. Das schafft eine kürzere Verbindung zwischen Datenerfassung und operativer Entscheidung.
Mehr als ein Austausch alter Software
Im Lebensmittelhandel können unvollständige oder verspätete Lieferungen Kunden schnell zu einem Wettbewerber führen. Kesko verbindet die neue Plattform deshalb mit dem Ziel, operative Signale schneller zu interpretieren und die Lieferqualität über unterschiedliche Logistikstandorte hinweg stabil zu halten.
Der Schritt zeigt, wie sich die Rolle eines WMS verändert. Cloud-Infrastruktur, kontinuierliche Innovation und konfigurierbare KI-Funktionen sollen nicht allein IT-Aufwand reduzieren, sondern die Anpassungsfähigkeit der Lieferkette erhöhen. Das Lebensmittelgeschäft von Kesko wird damit zu einem Beispiel für Lagertechnologie als Instrument der betrieblichen Resilienz und Differenzierung.
